阿里这篇关于 AI Native 时代组织研发的思考非常值得一读。它在思路一个非常重要的底层问题：过去两千年的组织形态，都是围绕人的局限建立起来的。 人会遗忘，会疲惫，会误解，会有情绪。一个人能够稳定协作和管理的人数有限，信息在层级之间传递一定会衰减，所以组织才需要汇报链、部门边界、经理角色、需求评审、流程审批和各种协调机制。很多我们习以为常的管理制度，本质上不是先进设计，而是对人类认知带宽的妥协。 AI Agent 进入组织之后，这个前提开始松动。它不是普通工具。普通工具只是延伸人的手脚，Agent 则开始参与理解、执行、调用系统和交付结果。它没有疲劳，没有情绪，没有传统意义上的沟通损…